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学生方面：
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• 各项评鑑问卷或委员晤谈，学生对本校的认同及向心力均极高。
• 创设「三品书院」，培育学生做人有品德、工作有品质、生活有品味，个个皆能修身养性、品学兼优。
• 创设「志工大学」，培育学生建立关怀与爱心的人生，做个「人与人的伦常」、「人与自然的伦常」兼善的学生，成为阳光利他的世界好公民。
• 订有学生的「基本素养」与「核心能力」，使学生经过「软、硬实力」的培育，具有肯吃苦、态度好、可塑性高，以及优质人文素养的「巧实力」，毕业后普受欢迎。
• 学生在课业方面，学习困难时，有预警制度及辅导精进配套措施，能顺利完成学业。
• 学生在生活方面，有「生活导师」、「生涯导师」、「学习导师」，随时有「三师」可请益，在课业学习与生涯规划方面，能有较稳定与较成熟的发展。
• 在就业方面，设有各种证照辅导班，也有业界实习的「模组化」课程，让学生于毕业后能顺利就业。
• 设立「国际学院」，广招国际学生，营造校园国际村，让本国生透过此一国际平台，开阔国际视野，学习多元文化。
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课程方面：
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• 课程设计与职涯进路相互对应，方便学生适性修习课程。
• 设计课程就业模组化，毕业班与职场结合课程，让学生毕业前即具就业优势。
• 针对学业落后的学生订有预警制度，由师长或教学助教(TA)进行辅助学习，并于宿舍设置学习辅导员(RA)，辅导住宿生学习，协助课业精进。
• 设置各类证照班，鼓励学生考证照，加强职场竞争能力。
• 进行课外辅导，透过「通识教育中心」课程，配合学务处「服务学习与志工大学」的学程，加上「三品书院」的活动与讲座，从点、线、面深化人文教育，培育学生「人与人伦常」及「人与大自然伦常」的软实力。
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师资方面：
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• 具有国际、社会知名度高之资深教师，且助理教授以上教师比例达92.61％，阵容坚强。
• 设有「生活导师」、「生涯导师」及「学习导师」，随时进行各类谘询与辅导。
• 以「品牌名师创造品牌良校」策略，大量延聘国立大学资深良师，建构亚洲大学的「国立大学教授移民新文化」，嘉惠学子
• 由美国、英国名校聘请多位讲座或客座教授，每学期定期来校授课及指导研究 。
• 延聘产官学名师，包括医疗体系中推动全民健保、公共卫生，并担任卫生署正副署长的杨志良、石曜堂、杨汉?、陈莹霖，以及健保局总经理的刘见祥等顶尖专家。
• 礼聘国际大师，如诺贝尔得主「威尔刚之父」穆拉德博士为荣誉讲座教授。
• 设「诺贝尔大师论坛」，每年请诺贝尔得主莅校演讲，包括经济学奖得主威尔森博士等，至102年共有9位莅校。
• 聘建筑大师安藤忠雄设计「亚洲现代美术馆」，并担任讲座。 该馆103年即将落成开馆。
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研究方面：
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• 拥有全世界最大的稻米基因库，提供全球基因稻米研究种源，成为水稻T-DNA突变种原极为重要的保存单位。
• 成立水稻T-DNA生技研发中心，已有美国等77个国家向本中心申请T-DNA突变品系应用之学术研究，且有德、美、英、法、日等13国 取得本中心水稻种原展开研究。
• 健康学院林俊义院长、通识教育中心林益昇主任分获两届的农业专家奖。
• 曾宪雄副校长获资讯界最高荣誉、交通部颁发的「领航舵手卓越成就奖」。
• 「半导体研究中心」接受台积电、世界先进、华邦、兆赫等电子大厂委託，研发制程模拟。
• 聘「威尔刚之父」诺贝尔奖得主穆拉德博士为荣誉讲座教授，每学期来校指导健康学院教师研究团队。
• 每週定期与史丹佛大学Dr. Jean-Claude Latombe应用视讯会议跨洋进行合作研究。
• 教师101年度发表 I 级期刊论文413篇(2013/03/4止)，在所有大学中，98年排行28名，99年第26名，100年及101年皆24名。
• 99年及100年度获两件国科会私校研究能量计画(全国仅4所大学获两件此类计画)。
• 成立「创意设计暨发明中心」，启发学生创意设计及发明潜力，近年(99-102年)辅导学生共获国际重要设计及发明展奖项：36金、44银、29铜、15特别奖，其中包括：8件iF及Red Dot设计奖(含1 Best of the Best奖)， 爆发力惊人，成果丰硕，并两度获总统召见(2010/06/08及2011/07/26)。
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行政方面：
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• 董事会秉持「以学生为重、以老师为尊、以学校为荣」的理念不断投入资源，强化行政。
• 行政单位有标准作业流程（SOP）及依PDCA精神定期开会追踪管控的改善机制。
• 教务、学务、总务三处行政单位合署办公，彰显行政效率与效能。
• 提供一、二级以上主管每年免费身体健康检查，关心主管之健康。
• 每学期召开「共识营」或「执行营」，匯聚共识，达成共识目标。
• 鼓励行政人员在职进修，提升服务品质与职场技能。
• 行政伦常与团队文化深厚，跨处室合作，互动良好，整合能力强。
• 设置「学习暨生涯发展中心」，专责学生学习策略与职涯规划辅导，提升就业机会。
• 设置「环安室」，专责永续经营友善安全的绿色大学。
• 成立协助教师成长专责单位，确保教师教学与专业增能。
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设备方面：
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• 校内院系资源共享，如跨系、跨院，共用研究及实验设备。
• 跨校共享设备，与中国医药大学资源共用共享。
• 跨机构共享设备，与中研院、农试所资源共享共用 。
• 提供开发远距教学平台，供中区各大学共用共享。
• 设置「多媒体勤学教室」，提供优良环境让学生在课余时间自我学习与精进课业，并满足学生在多媒体自学方面的使用需求。
• 设置「个案教室」，发展个案教学。
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空间及图仪方面：
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• 专业教室实验室共有170间，符合需求。
• 图书馆空间充裕，藏书量丰；多媒体设备多，设有「咖啡阅读区」，鼓励阅读。
• 积极进行跨校图书馆联盟合作（合作学校包括：中部大学校院图书馆联盟、台湾大学、成功大学、交通大学等），图书资源共享，创造更多的图书资源。
• 投入大量经费快速发展实体及数位馆藏；98年度台评会「大学教学卓越计画教学满意度调查」中，图书资源之学生满意度为99.3%，教职员96.8%，显示师生满意度高。
• 图书资讯及网路软硬体设备建置完善，Muse跨资料库整合查询等资源检索系统齐全，读者于校内外皆可使用。
• 设置「学涯书房」，备有学习与就业相关书籍与光碟，同时规划有「证照专区」，提升本校学生证照考取率。
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校内资源方面：
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• 董事会大力支持学校发展，持续捐资学校软硬体之建置，如亚洲现代美术馆，将成全世界大学中第一座安藤大师艺术馆。
• 「艺术中心」具有世界级艺术作品典藏，如法国名家罗丹、窦加、阿曼、朱德群、杨英风等近百件名作。
• 无围墙的大学校园，资源与社区民众分享，善尽社会责任。
• 建构巴洛克式欧风花园式校园，成为民众休闲、运动，以及拍婚纱、偶像剧、广告、电影的好景点。
• 校园设置法国名雕塑家罗丹「沈思者」、阿曼「胜利女神诗篇」及杨英风教授「凤凰来仪」等名作，以及多位国内名家雕塑 ，成为大学校园罕见的装置艺术园区。
• 设各项奖助学金，另创办人提供2,000万元成立紧急纾困济助金，济助贫穷学生；全校教职员亦每月主动捐款，协助弱势学生，期许「一个也不能少」的关怀。
• 校园防灾体系，将附近四村里纳入演练，提供资源与社区分享，做到敦亲睦邻。
• 承办台中市政府委託经营「民俗公园」与「民俗文物馆」，成为社区教学服务重镇，并形成本校「有限校园、无限空间」特色之一。
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招生方面：
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• 本校与社区、策略联盟高中职互动良好，对招生具有潜在优势。
• 本校办学绩效与特色，常为新闻媒体报导题材，曝光率高，知名度因而日益提昇，建立良好品牌，有利招生。
• 办学绩效佳、成长快速，各项评鑑成绩名列前茅，极具公信力，获社会肯定，招收分发率已突破100%。
• 校园花园化、艺术化、生态化、社区化，具巴洛克式典雅建筑群，是一所优质美丽校园的特色，常是新生选择就读本校主要考量之一。
• 少子化困境中，本校虽是新设私校，但学生人数从创校元年的1,200人至今日约13,000人，招生成长超过10倍，显见本校办学受到肯定。
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毕业生方面：
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• 学校设有「学习暨生涯发展中心」，积极申办教育部就业促进计画，极力为毕业生找工作。
• 设有「亚洲人力银行」，提供履歷表登录平台。
• 创校第3年即招国际学生，大部分为研究生，不少是各国在职进修的卫生官员，至今已约有200位国际毕业生，散佈在美国、印度等约10个国家，成为臺湾培育的国际人才。
• 提供每位校友终身皆能使用的电子邮件帐号，方便追踪、服务与联谊。
• 毕业生很多是社会菁英，如台中市警局之分局长、南投鱼池乡长、大里市长、南投县议长及高中职、国中小校长等。
• 学生来自中部居多，一般具「愿意学、能吃苦、叫得动、离职低」特质、加上本校与中部企业关系紧密，学生求学就业连结性强及职场稳定性高，深受中部企业欢迎。
• 毕业生对母校具有强烈认同感及爱校的向心力。
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与他校相较：
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• 教学品质甚受嘉评，连续9年(95-103年)获教育部评为教学卓越之大学。
• 本校教师普具爆发性研究能力， 教师101年度发表 I 级期刊论文413篇(2013/03/4止)，在所有大学中，98年排行28名，99年第26名，100年及101年皆24名。
• 全国首推「三品书院」的三品教育，深入推动人格品德修身养性教育。
• 全国首推「志工大学」及「志工人力银行」，生根式地培养推己及人的阳光利他世界好公民。
• 接办工研院「U19（19岁以下青少年）全国创意暨发明竞赛」，开发年轻一代「金头脑」，建构「创新强国」的新希望。
• 创设「晨昏定省免费专线电话中心」、自买自卖自投钱与回收资源的「诚实商店」，以及「奉茶站」、「开心农场」、「老树银行」等11个三品教育「情境教室」。
• 全力筹措资源提供弱势学生各种补助，用心辅导学生，期望每位同学顺利完成学业，做到「一个也不能少」的教育目标。
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经营策略运用：
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• 亚洲大学不变的原则就是：天天在变，变的更快、更好、更进步。
• 运用设定共识与目标，团结动力达成使命。
• 全力投入办好每一项评鑑工作，要求有良好的绩效，才具有社会公信力，为校务、学术立基，建立品牌良校。
• 以创新活动、学术研发及学生竞赛得奖等，透过新闻媒体行销宣传。
• 照顾学生，做到「从第一哩路至最后一哩路」，加强就业辅导，期能「毕业即就业」。
• 建构花园艺术化大学，提供优质学习生活环境，永续经营友善安全的「绿色大学」。
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竞争力：
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• 设立「国际学院」，广招国际学生，让校园成为「国际舞台」，增强国内学生的国际观与国际视野。
• 学院发展以「健康产业」为核心，加上「管理学院」、「资讯学院」及「人文社会学院」为基础，并配合全球现代化产业趋势，整体提昇竞争力。
• 以「创意设计学院」为重点，培育学生设计与创新能力，开发学生具想像发明能力的「金头脑」，迎接未来创新变革的新时代。
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其他方面：
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• 本校既有学系的规划，与全球产业趋势、国家未来重点发展产业，颇为吻合。
• 具有私立学校弹性发展之灵巧优势。
• 董事会年年主动捐款挹注，全力捐助校务发展。
• 与中国医药大学策略联盟，成为兄弟学校，除在教学研究及设备资源合作共享外，学生事务活动、总务、资讯网路发展等也都是紧密的伙伴关系。
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